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年終獎金理財術 台新銀推三原則掌握機會

喜迎2021年金牛年，在農曆年前，令人最期待的就是領年終獎金，但根據人力銀行調查結果，受疫情影響，僅56％上班族預期能領到，創八年新低，發放的年終獎金平均約1.15個月，也創九年新低，台新銀行建議，年終獎金掌握三大原則，扣除開銷好運用、規劃存錢好分配、提前理財好收益，有利把握新年最佳理財機會。台新銀行理財商品處副總經理盛季瑩說明，第一個原則「扣除開銷好運用」，大多數家庭都有貸款與固定開銷，如房貸、車貸、信貸、孝親費等，可先將年終獎金扣除必要支出與降低利息較高的貸款後，再針對剩餘資金做進一步的規劃運用。 列出收入支出預算表後，再依第二個原則「規劃存錢好分配」，規劃2021年度預計支出明細，並提撥一部份到儲蓄帳戶，避免讓支出過大，導致無法達到儲蓄的目標。盛季瑩指出，全球貨幣寬鬆、進入零或負利率等大環境影響之下，民眾及早投資就顯得更重要。第三個原則是「提前理財好收益」，民眾可盡早學習理財，找出適合自己的投資工具，再依自身短、中、長期理財目標，妥善運用年終獎金進行完善之資金規劃，讓自己的財富進一步增長。展望2021年，隨歐、美、英等國陸續核准疫苗上市並開始施打，預期全球金融市場在疫苗進入普及接種階段後，全球各項經濟活動將可逐漸回復常態，全球景氣將由復甦邁向擴張，經濟和企業獲利將加速成長。針對新一年度的資產配置，盛季瑩表示，民眾可在既有的固定收益部位下，適當加碼股性商品，採取「價值成長、雙軸並進」策略，掌握價值股參與價值修復行情、及成長股參與長線發展趨勢。若民眾擔心股市漲多可能回檔，亦可透過投資組合及定期定額方式，參與金牛年景氣復甦帶來的資本利得機會。盛季瑩提醒，新年除了理財規畫，也應適度增加健康險，以補足醫療費用、住院時收入損失的財務缺口，還能以傳統壽險，強化人身保障，為家庭提供保護傘。(工商 )

賽考斯基發表「黑鷹接班人」 無畏X高速雙旋翼直升機

洛馬集團旗下子公司-賽考斯基(Sikorsky )和波音公司(Boeing)剛剛公佈他們共同研發的「無畏X」(Defiant-X)複合同軸直升機的精緻視野，這是該團隊用快速的未來遠程突擊飛機（FLRAA）取代美國陸軍的黑鷹直升機的最終目標。旋翼機雜誌(Vertical Mag)報導，兩家公司發布了「無畏X」的一段概念影片，展示了它執行嚴苛戰場任務的能力，包括在森林之間、山谷間高速巡航，運輸部隊到前線，有著比黑鷹直升機快上2倍的飛行速度，但是又保留直升機的靈活性能。DEFIANT X: The Right Weapon System for the Next 50 Years of Multi-Domain Operations訂閱影音：中時新聞網「無畏X」與原型機SD>1「無畏者」有一些明顯的修改，比如更尖的鼻錐、重新設計的發動機排出口，機身和尾梁、以及尾翼改成箭簇型。根據研發團隊的說法，這些改變是增強飛行性能、減少熱源信號，也改善空氣動力學模式，可以更安靜，飛行更小的阻力，也更不易被敵方發現。「無畏X」的機輪也出現修改，原先在SD>1「無畏者」，是在機身兩側有機輪，與尾翼底部有1個機輪，呈現後3輪設計。不過「無畏X」又在駕駛艙下方再設計1個機輪，使機輪組變成4點式。團隊表示，這樣的修改能夠改善了在戰鬥和嚴峻環境中的著陸穩定性。研發小組提供的圖片與影片均未顯示武器，不過研發團隊說「無畏X」有安裝武器的設想。SD>1「無畏者」在賽考斯基的集成實驗室（SIL）中，已記錄了1,500小時的測試，在地面推進系統測試台（PSTB）也記錄了135小時。並且在2019年，完成了實際試飛。研發團隊表示，在首飛後的兩年共間，已進行了31次試飛，累計飛行時間26個小時，飛行速度211節，然後進步到232節。SD>1「無畏者」原型機是由2台漢尼威T55發動機，這是CH-47奇努克直升機的發動機，表現當然不錯，但是「無畏X」團隊仍在評估發動機要用哪一種，顯然認為還有進步的空間。賽考斯基的主要競爭對手，是貝爾公司的V-280 「勇猛」(Valor)，V-280的研發進度較快，飛行速度也確定比較快，不過V-280也有明顯缺點，就是它從高速模式到懸停靜止的姿態改變需要更多的時間。文章來源：‘Defiant X’ is the meaner, pointier Sikorsky-Boeing pitch to replace Black Hawk(中時新聞網)

抱台股過年？ 基金經理人建議這麼做

台股將在2月5日農曆過年前封關，在近期累計漲多，以及疫情變數再起下，抱股過年壓力大。投信法人統計，台股在農曆春節前、後，普遍呈現「先蹲後跳」。若擔心修正風險的投資人，不妨採取定期定額方式，分批布局台股基金，掌握中長期投資機會。根據CMoney資料統計，近15年，台股在節前十個交易日，上漲機率只有60％，平均漲跌幅為-0.5％；節後開紅盤日，上漲機率拉升到67％，後10日、後20日進一步提高到80％以上，平均漲幅2.6％、3.2％，後40日與後60日漲幅各放大到4.6％與6％。從歷史經驗顯示，台股春節前、後普遍呈現「先蹲後跳」，紅包行情令人期待。不過，有鑑於去年新冠疫情的衝擊，台股節後即一路震盪下挫，修正期長達一個半月；面對目前疫情變數再起，該不該抱股過年，成為兩難。第一金電子基金經理人張正中表示，疫情變數難測，確實不建議投資人搶短，但是就中長期投資布局來說，若年前震盪或年後紅包行情失靈，都提供不錯的進場時機，主要理由有三。 一是相較於去年的「無預警」爆發，今年處於「有防備」狀態。二是依去年經驗，疫情蔓延下，各種遠距服務、電子商務等需求興起，而這些都仰賴科技的幫助，顯示出科技產業價值。反之，若未來疫情得到改善，無論製造、傳產或金融業，都能迅速回歸營運軌道，帶動企業獲利復甦，更沒有理由不看好台股。三是全球寬鬆政策延續，資金動能旺盛，加上，外資法人去年賣超台股超過5,000億元，創年度新高，若今年整體基本面改善下，將促使外資認錯回補，為台股提供資金活水。因此，張正中建議，投資人可以採取定期定額方式，分批布局台股基金，降低短期波動風險，掌握中長期機會。(工商 )

配合15期大里市地重劃 大里區公所暫棲纖博館

為配合第15期大里市地重劃，大里區公所即將拆除，但新辦公室需要5年後才落成啟用，公所協調先遷往台中市纖維工藝博物館3樓辦公，28日由公用課率先搬往纖維工藝博物館，之後陸續有其他科室依序搬遷，預計到3月2日搬遷完成，其中大里區調解會，則搬至大新圖書館2樓，搬遷期間雙邊正常受理民眾各項案件，為民服務不間斷。大里區公所現地建物老舊，921地震時也有受損，現以鋼樑支撐，且各科室空間不足，所以規劃在15期大里市地重畫區，興建大里聯合行政中心，將有大里區公所、大里地政事務所、大里區戶政事務所、地方稅務局大屯分局等4單位進駐，為民服務，為配合重劃作業，舊址需配合拆除，因此在新辦公室完成前，區公所科室，將暫時在台中市纖維工藝博物館三樓辦公。 大里區長鄭正忠表示，目前規劃，將纖維工藝博物館3樓規劃成A、B、C三區，估計需在這裡臨時辦公5年，地址是大里區勝利二路1號3樓，搬遷後電話不變（04-24063979）；大里區調解會將搬遷至大新圖書館2樓（大新街36-1號），預計於2月24日搬遷完成，搬遷後電話改為04-24063061。鄭正忠強調，為保障民眾權益，區公所同仁將利用平日晚上及假日進行搬遷作業，於110年1至2月陸續搬遷至該館，過渡期間民眾仍可於平日上班時間至區公所，洽公不受影響，進駐後區公所將以嶄新的模樣、積極熱忱，持續為民服務。另纖博館門前周邊為紅線禁停區，區公所提醒民眾的汽機車輛，請停放至停車場，博物館前的勝利二路有機車停車格，汽車則須停到大里運動公園地下停車場，由於附近是違停取締熱點，建議洽公民眾可搭公車或iBike洽公。

東森自然美產學高峰會 王令麟：走在時代最前端

東森自然美近年來積極延攬頂尖教授、醫美專家加入顧問團，而身為品牌最高主理人的集團總裁王令麟發揮東森嚴選精神，每年兩次固定召集高階主管向海內外學者專家所組成的顧問團請益，本月24日下午東森自然美於深坑生技中心召開第四次「東森自然美產學高峰會」，主軸以「回顧與展望」出發。會議透過視訊與上海與會者跨海連線，在農曆年前假日展開長達五小時的馬拉松式討論，展現品牌強大企圖心，這次邀請十三位專家顧問學者到場交流討論，包括東吳大學巨量資料管理學院講座教授朱雲鵬、台灣大學食品科技研究所長潘敏雄、日本東京大學幹細胞博士陳彥榮博士、陽明大學藥學系特聘教授中草藥專家、弘光科技大學副校長兼化妝品應用系特聘教授張聰民及台灣麗谷產業創新聯盟理事長吳鐵城，全力探討東森自然美如何持續放大優勢，躍居美妝生技龍頭。同時透過與其他美業集團強強聯手，在線下結盟為複合式營運、線上透過直銷通路倍增銷售額，並持續強化研發技術及產品功效實證，掌握第一手「未來保養」趨勢，全方位服務愛美消費者。王令麟表示，「去年自然美產品就得到12個獎項，包括了金峰獎、玉山獎以及SNQ國家品質標章。2021年的一月，我們又得到了六項亞太美業精品獎。我們得獎就是肯定，我們給自己一個掌聲。我們產學高峰會的目標就是希望以自然美做領頭羊為出發點。因為過去在這個行業很少醫學界、學界的力量，我們就是重視產學的合作，讓這個產業能夠穩定地快速升級，我相信抗衰老的美麗將是全球消費者所關注的焦點，我們將以此為研發的目標，同時我們要進軍全球市場。」東森自然美舉辦產學高峰會，邀請專家學者深度研討產品與服務的各方面升級，再加上獨特的肌膚監控理論，將近50年長期檢測肌膚，在產品安全和效果提升上，成效卓越，也期望東森自然美品牌精益求精，無論在技術和行銷都能隨時走在時代最前端。時逢自然美成立50年，在東森集團接手整併為東森自然美之後脫胎換骨，不僅重塑品牌形象，經營模式也從傳統加盟迅速走向創新、與科技接軌之路，東森集團自從加入直銷通路之後，完備天地人三網合一銷售通路，將以強大實力與台灣麗谷產業共同以台灣為根基走向全球市場，由東森直消電商陳美琪總經理及台灣麗谷產業創新聯盟－吳鐵城理事長、賴惠敏博士解析全球布局。朱雲鵬表示，東森接手自然美之後，展店家數大幅成長：「我們這個接手自然美以後啊，從249家到去年的328家，營收年增三倍，2025年的目標要占有一半的美容加盟店市場，EcKare成為臺灣最大的直銷電商。」東森直消電商陳美琪總經理陳美琪表示，自然美是一個深具歷史的研發部隊，我相信未來自然美結合直銷，是能達到線上銷售跟線下的體驗，透過直銷可以快速的點線面連結，以天地人三網合一銷售通路，讓產品推廣得到最大的效益。第四度舉辦的東森自然美高峰會已成為各領域專家共同探討美容生技產業發展趨勢的殿堂，雖受疫情影響，部分東森集團大陸主管無法回台親自與會，仍從上海透過即時視訊連線，與新北深坑東森自然美生技研發中心會場同步會議，共同彙集世界第一手資訊，掌握全球美容生技新知。此屆高峰會張聰民教授持續提出建言、陳日榮教授解說自然美產品實證及陳彥榮教授提出的細胞治療等未來保養趨勢，東森自然美超前部署，以實力再為美容生技市場投下震撼彈。張聰民教授表示，「我覺得一個集團品牌要成功，要集眾人的力量，我看到東森自然美在這方面是玩真的，不是玩假的，透過科學、學術界與產業界的合作，希望帶領自然美品牌達到尖端領導的地位。」第四度參與高峰會的陳彥榮肯定東森自然美對品牌研發的誠心及努力，他認為定期邀集各領域專家參與研討會，不論是討論新的方向或提出品牌建言，都對品牌有正面的幫助；他也說，「來自然美擔任顧問，目的就是想看這家公司的產品是否能用科學來驗證功效，跟自然美在長期合作後，透過產學合作，用實際的科學實證來驗證產品的效果，就幹細胞來說，產品的成分對於促進活化有效果，未來透過更多的科學測試，還能研發出更多的產品。」(工商 )